为什么收到邀请函的是尚品宅配

   伙伴合作关系与自身实力都是重要因素。说到这里，我们应该钦佩尚品宅配管理层的大智慧。管理层深谙互联网对传统家具企业的渠道拓宽作用，在2006年便与百度合作，开始渠道转型。

   尚品宅配看中百度自身强大的推广解决方案能力和技术优势，让其为自身量身定制了全系列的推广营销战略和方案，因此也收获了互联网及移动互联网所带来的巨大价值。以去年为例，仅2015年尚品宅配移动搜索年度产出客单量8000多，品牌专区年度产出客单量10000多，同时2015年电商营业额成功突破16亿。

　　尚品宅配从模式上创新，从产品上革命，更从客户群体的推广上走出一条前人所未走过的新路。在这条布满荆棘的路上，公司选择了与百度的深度合作，携手百度一起进入这个之前从未被互联网深度涉足的家居行业处女地，也收获了丰厚的成果——被家居行业称之为迄今为止，家居行业互联网＋最成功的案例。

　　当然，尚品宅配在高速发展的同时，也离不开起初的战略转型。在家具行业仍处在热衷于线下销售阶段的时候，公司在2009年，直接以“C2B+O2O”的形式单刀切入家具市场，通过一站式个性化全屋家具定制、数码化设计，方便快捷的为每一个家庭提供完美生活空间解决方案。

　　具象化的表现则为：让用户在线下体验定制家具的好处，然后登录公司自有的网络平台——新居网，在其上匹配自家房型，查看装修方案，并享受上门量尺定制设计、组合装修的一条龙服务。